6 estrategias para el Ʃxito en tus reuniones virtuales
Por Xavier Ruiz Castillo – Ecuador
Los confinamientos, la distancia social, el uso de mascarillas y las restricciones para la movilidad, espectĆ”culos, negocios y toda actividad que pueda involucrar aglomeración y por ende, aumento del riesgo de contagio de Covid-19, han provocado que la tecnologĆa tome un espacio aĆŗn mĆ”s preponderante, que el que ya tenĆa a finales del 2019.
La necesidad del ser humano de mantener sus vĆnculos sociales, económicos y de salud, posicionaron a soluciones digitales de comunicación como la alternativa perfecta para mantenerse comunicado con el exterior, pero al mismo tiempo, a salvo.
Estamos de acuerdo en que una cosa es tener una reunión presencial en una sala de juntas que una reunión virtual en una sala de Zoom, Skype o Google Meetings, ¿verdad?
Desde las reuniones de los condóminos para revisar el presupuesto de su conjunto residencial, pasando por el festejo de cumpleaños del pequeño de la casa, la entrevista del canal de televisión, hasta la reunión del gabinete presidencial, actualmente se realizan en plataformas virtuales.
Es importante entonces que tengamos presente seis estrategias que permitirÔn que nuestras reuniones se realicen con éxito, aplicando la comunicación asertiva y al finalizar nos sintamos cómodos y satisfechos con los resultado obtenidos.
1- Definir la plataforma tecnológica a utilizar, según la necesidad.
Para reuniones estructuradas, que requieran tener un respaldo grabado en audio y video, que estƔn disponibles para varios sistemas operativos, podemos mencionar:
Para reuniones informales y Ɣgiles, tenemos las alternativas de video llamada, algunas ya vienen pre instaladas por los fabricantes de los dispositivos, como:
- FaceTime
- Duo
- Messenger
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2- Considerar la planificación de la reunión, como lo propone la revista Business Insider.
Es fundamental preparar la reunión con anticipación e invitar y esperar la confirmación de los asistentes, con esto se garantiza la asistencia.
Si es necesario, enviar información anticipada y oportunamente para que los asistentes tengan el espacio para consumir y analizar la información.
“Una agenda que contemple el tiempo y un orden de participaciónĀ es muy Ćŗtil, aquĆ donde los gestos de la presencialidad desaparecen para hacer las pausas o interrupciones que solemos hacer”.
AdemĆ”s, “si el contenido de la reunión o charla no va a ser dado por el host, es importante tambiĆ©nĀ coordinar el rol y momentos que tendrĆ” cada participante de la reunión.Ā AsĆ todos conocen quĆ© se espera de ellos en el evento” remarca. (1).
Es trascendental para el Ć©xito, que exista un moderador o āhostā que lleve la agenda del evento, considerando los tiempos asignados y permitiendo que se cumpla el orden de intervenciones para obtener los resultados deseados. El moderador tiene una responsabilidad definitiva en el Ć©xito global, debe ser alguien con una alta habilidad social, sentido de la oportunidad, detallista y sincrónico.
SerĆ” importante que busquemos la productividad constantemente, para aprovechar cada minuto del dĆa.
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3- Puntualidad y preparación
Como siempre, la puntualidad es una demostración de respeto hacia el tiempo de los demÔs y permite cumplir con la agenda preparada.
Asà también, tener listo y revisado el material que se piensa compartir con los asistentes, como presentaciones digitales, documentos, videos o audios.
4- Asistencia
Con la misma formalidad con que nos preparamos para una reunión presencial, sugerimos actuar para una virtual.
Imagen personal y postura
Los rostros deben aparecer visibles. Las videoconferencias son mÔs efectivas cuando las personas pueden ver las expresiones faciales y el lenguaje corporal del otro. Por tanto, cada participante debe sentarse cerca de su cÔmara web para contribuir a recrear el ambiente de una reunión presencial.
Hay que mantener el contacto directo con la cƔmara, hacer pausas para mirar a los interlocutores, tomar notas, ser activos y mantener una actitud enƩrgica.
Postura erguida. En una cita virtual, una posición erguida es fundamental para mostrar interés. Conviene hablar con frases cortas y en un tono de voz un 10% mÔs alto del habitual. (2)
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5- Pedir retroalimentación
Aunque se mire que todos los asistentes tengan sus cĆ”maras encendidas, se mire que estĆ”n atendiendo, no necesariamente estĆ”n comprendiendo la exposición; y puesto que, en la vĆa virtual es mĆ”s complicado leer las comunicaciones no verbales, resulta imperativo pedir a la audiencia su retroalimentación sobre lo planteado, encontrando de esta manera las brechas que hace falta cubrir, asegurando que los contenidos han sido asimilados.
6- Y finalmente, ”micrófonos apagados!
Mientras no estemos hablando, es una cortesĆa con el resto de los asistentes evitar los ruidos de fondo que provocan los ambientes de cada uno.
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